BLUELOGIC CONSULTING, S.L.

El problema principal es que muchos equipos y procesos de tratamiento de agua se implantan sin una validación técnica suficiente ni un diseño optimizado, lo que provoca fallos de rendimiento, incumplimientos, sobrecostes y paradas. BLUELOGIC aporta diseño e innovación tecnológica, ensayos, análisis y soporte de ingeniería para verificar funcionamiento, optimizar soluciones y asegurar una puesta en marcha fiable en condiciones reales.

Lo solucionamos con un enfoque “de laboratorio a planta”:

• Diseño e innovación tecnológica: definimos arquitectura, materiales y control del proceso (p. ej., electrólisis/UV/sensórica) para mejorar eficiencia y robustez.

• Ensayos y análisis técnicos: validamos rendimiento, consumo, calidad del agua y estabilidad operativa en condiciones representativas, detectando fallos antes del despliegue.

• Optimización y escalado: ajustamos parámetros, dimensionamiento y algoritmos de control para minimizar paradas, sobredosificación y costes.

• Implantación y puesta en marcha: soporte en comisionado, formación y procedimientos, asegurando cumplimiento y operación estable.

Nuestra propuesta de valor se basa en un enfoque integral “diseño + validación + puesta en marcha”: no solo asesoramos, sino que diseñamos e innovamos en equipos y procesos de tratamiento de agua, los sometemos a ensayos y análisis técnicos con trazabilidad y optimizamos su dimensionamiento y control (sensórica/IoT cuando aplica) para reducir fallos, paradas e ineficiencias. Los clientes nos eligen porque disminuimos el riesgo y el tiempo de implantación, mejoramos el rendimiento y el OPEX en operación real y actuamos como un partner único que acompaña desde el desarrollo hasta una explotación estable y conforme.

• Ensayos y análisis técnicos de equipos y procesos de tratamiento de agua: rendimiento, consumo, estabilidad y calidad del agua.

• Diseño e innovación tecnológica de soluciones (arquitectura, control, sensórica y mejoras de eficiencia).

• Validación, verificación y optimización: dimensionamiento, ajuste de parámetros y protocolos de operación.

• Implantación y puesta en marcha (comisionado), formación y soporte técnico a clientes/partners.

• Mantenimiento y postventa: diagnóstico, correctivos, preventivos y gestión de recambios.

• Servicios digitales (cuando aplica): monitorización, dashboards, analítica, conectividad IoT y diagnóstico remoto.

• Piscinas y aguas recreativas: residencial y comunitario, y especialmente piscina pública (exigencia de control y continuidad operativa).

• Tratamiento de agua industrial: circuitos de proceso, reutilización/recirculación, control de calidad y desinfección en instalaciones productivas.

• Edificación e instalaciones: hoteles, gimnasios, spas, residencias, hospitales (agua sanitaria/ACS y prevención de riesgos).

• Agua municipal y utilities (proyectos selectivos): apoyo técnico, pilotos y validación de equipos/procesos para operadores y concesionarias.

• Canal B2B: fabricantes, integradores, ingenierías e instaladores que necesiten validación, optimización y soporte de implantación.

Nos diferenciamos por combinar en un único proveedor diseño e innovación tecnológica, ensayos y análisis técnicos con rigor y capacidad de implantación y puesta en marcha de equipos y procesos de tratamiento de agua. Mientras muchos competidores se quedan en la consultoría o en el suministro, BLUELOGIC valida en condiciones reales, optimiza dimensionamiento y control (sensórica/IoT cuando aplica) y entrega soluciones estables que reducen incidencias, paradas y OPEX. Además, trabajamos con un enfoque ágil “de laboratorio a planta”, acortando ciclos de desarrollo e industrialización y acelerando la transferencia al mercado.

Generamos ingresos combinando la venta de equipos propios de tratamiento de agua (con un precio medio de 350 € y margen bruto objetivo del 40%) con servicios asociados de implantación, puesta en marcha, soporte y mantenimiento, además de servicios técnicos y consultoría (diseño, validación, optimización de procesos y formación) y, cuando aplica, servicios digitales (monitorización, analítica, conectividad IoT y diagnóstico remoto bajo cuota o fee anual). Nuestra estrategia comercial se apoya en un enfoque B2B orientado a proyectos y cuentas clave: captación mediante partners e integradores, acuerdos con instaladores y prescriptores, presencia en el ecosistema del PCA/UA para generar oportunidades y colaboración, y un proceso de venta consultiva basado en pilotos/validaciones que demuestran ahorro operativo y fiabilidad antes del escalado.

La empresa no requiere financiación externa en esta fase porque el plan de crecimiento se apoya en un modelo progresivo y controlado, con estructura de costes flexible y capacidad de ajustar el ritmo de inversión al volumen real de proyectos y ventas. Las inversiones previstas (incluidos moldes y equipamiento) se afrontan mediante recursos propios y generación de caja, apoyadas por ingresos recurrentes de servicios técnicos, puesta en marcha, mantenimiento y recambios, que estabilizan la tesorería. Además, se prioriza la fabricación subcontratada y acuerdos con proveedores/partners para limitar CAPEX, mantener liquidez y reducir riesgo, activando financiación solo si se acelera el escalado más allá del escenario base.

• Año 1: desarrollo del producto y del banco de ensayos; diseño y validación inicial de equipos/procesos; inversión en moldes; primeros pilotos con clientes/partners.

• Año 2: industrialización y arranque de fabricación; primeras ventas (≈1.000 uds); consolidación de servicios de puesta en marcha y postventa; ampliación de equipo.

• Año 3: escalado comercial y operativo (≈3.000 uds); ampliación de capacidades de laboratorio y validación; acuerdos con integradores/instaladores.

• Año 4: crecimiento sostenido (≈6.000 uds); estandarización de procesos de calidad y soporte; despliegue de servicios digitales (si aplica).

• Año 5: consolidación y madurez (≈10.000 uds); cartera recurrente de mantenimiento/recambios; expansión a nuevos mercados y partners.